Todo setor entrará em um estado de saturação quando atingir um certo estágio. Os primeiros motores podem desfrutar dos benefícios das ordens de alta margem. Mais e mais fábricas despejam a indústria de controle remoto. Após mais de 20 anos de desenvolvimento, a participação de mercado foi dividida. Cada fábrica de controle remoto pode ficar cada vez menos, e os grandes pedidos podem ser controlados por alguns fabricantes. Normalmente, um cliente não pode trocar de fornecedores de controles remotos por vários anos. E pode levar muito tempo para um novo cliente que deseja que um controle remoto cresça em um grande cliente. Grandes novos clientes serão mais difíceis de adquirir. Ao mesmo tempo, devido ao influxo de um grande número de fábricas de controle remoto, a fim de atrair clientes, haverá uma guerra de preços, preços mais baixos e mais baixos, cada vez menos lucro. Os preços de plástico de silicone e outros fornecedores de matéria -prima também começaram a aumentar recentemente.
Como as fábricas de controle remoto podem garantir seus lucros?
O antecessor da Hua Yun Remote Control Factory é a Tian Zehua Co., Ltd., criada em 2006, a fim de fornecer serviços de produção de OEM/ODM de controle remoto para a marca Philips. Depois de se mudar para Dongguan Dalang, fábrica de construção, muda para Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Faz mais de 10 anos. Diante da escassez de clientes, pressão da concorrência, matérias -primas e outros problemas, como garantir seus próprios lucros? O lucro deve começar da própria fábrica, as causas externas são incontroláveis e seus próprios problemas são controláveis. Então, hoje vamos falar sobre o pensamento enxuto, o pensamento magro dos fabricantes de controle remoto.
O que é o pensamento enxuto?
O pensamento enxuto é uma maneira de pensar que identifica o valor e prioriza as atividades de criação de valor em uma ordem ideal para que essas atividades não sejam centralizadas e o fluxo de valor seja executado com mais eficiência. –James Womack e Dan Jones. Foi a Toyota que aplicou o pensamento enxuto às suas operações de fábrica. O pensamento enxuto inclui uma filosofia de operações comerciais eficientes, um conjunto comprovado de ferramentas e soluções (melhore a velocidade da resposta, reduz os custos dos processos, eliminam o desperdício) e o foco no cliente. Através do design eficiente e execução da produção para reduzir as perdas humanas e materiais desnecessárias. Com a resposta mais rápida para reduzir a fábrica e o cliente, a perda de tempo de comunicação interna. Reduza o desperdício desnecessário para aumentar o lucro da fábrica de controle remoto. Dessa forma, a fábrica se tornará bem organizada, atenderá clientes com alta eficiência e velocidade, operará nas melhores condições e no melhor método e processo, com alta qualidade e alta padrões, melhorar seu próprio lucro e fornecer o maior valor para os clientes.
Hora de postagem: mar-01-2023
